El planeamiento y diseño del emprendimiento incluirá todas las variables y necesidades que el complejo necesita, sus productos y servicios, análisis de las variables del Marketing MIX, esquemas de costos, financiamiento y hasta recursos humanos en búsqueda de la mejor ecuación económica y financiera del negocio.

Desde el diseño de la estrategia de marketing, participaremos señalando los caminos alternativos para profundizar su posicionamiento , maximizar las ventajas competitivas y proyectarla hacia un camino exitoso. Para ello tenemos en cuenta la evaluación de todos los factores del negocio determinando las necesidades para llevar adelante el plan.

1. Estrategia corporativa.

a. Plan global de la empresa diversificada.

i. Examen del medio externo
ii. Misión
iii. Segmentación del negocio
iv. Estrategia
v. Integración vertical
vi. Filosofía corporativa
vii. Postura Estratégica

2. Estrategias de negocios.

a. Estrategia de cada unidad de negocio involucrada
b. Evaluación interna de factores que permiten lograr una ventaja competitiva sostenible
c. Formulación de la estrategia de negocio
d. Planes de acción
e. Análisis de oportunidades y amenazas (sector externo)
f. Identificación de fortalezas y debilidades (sector interno)
g. Posicionamiento competitivo de cada unidad estratégica de negocios.

3. Estrategias funcionales.

a. Recursos Humanos
b. Tecnología
c. Abastecimiento
d. Fabricación o Producción
e. Comercialización - Marketing
f. Finanzas

La labor de Corinthia Consultora se desarrolla en conjunto con la organización y desde su interior para tener una adecuada perspectiva de la cultura organizacional, logrando el máximo agregado de valor.



Áreas de Asesoramiento
Planeamiento y Diseño de Emprendimientos | Estructuración del Negocio | Desarrollo y Ejecución de Políticas Comerciales | Asesoramiento Legal Laboral e Impositivo


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